白腊坪煤矿巧打安全治本,峰峰集团羊东矿安全

(本网讯 张颖)一直以来,峰峰集团羊东矿积极探索安全管理新方法,巧打安全管理“时间差”,严格堵塞薄弱时间安全管理漏洞,确保了安全管理水平不断提升。针对在交接班时间,交班员工因急着早点下班而对隐患或遗留问题交代不清,接班人员想抓紧上岗而检查不细致或问题了解不清这个“时间差”容易出现各种安全问题的实际,该矿要求交班人员严格遵守交接班制度,把该交代的事情说清楚,重点情况、安全隐患详细填写在交接班记录上,提醒接班人员重点防范。

白腊坪煤矿巧打安全管理“三张”牌

针对事故大多发生在夜班的实际,该矿认真研究分析认为,由于员工白天休息不好,夜班工作精力不集中,致使安全事故在不经意间发生。为了打好班次“时间差”,该矿不断加强班前检查制度,通过班前会的时间指派专人进行盯防,坚决杜绝疲劳上岗、带情绪上岗以及不放心人上岗现象。强化领导干部井下现场跟班制度,认真组织隐患排查等,进一步强化群监员、青岗员、协管员等人员责任,通过不定时间、不定路线及暗查、夜查、突击查等形式,加大现场监督检查力度,确保了薄弱时间安全生产。

川煤达竹白腊坪煤矿积极探索安全管理新方法,巧打安全管理“三张”牌,严格堵塞薄弱时间安全管理漏洞,实现了安全管理水平不断提升。

针对员工思想活跃,容易产生松懈、麻痹思想的实际,该矿采取发放安全生产倡议书、安全演讲、送温暖嘱安全、事故案例图片展等形式,提高干部员工“安全第一”的思想意识,营造出浓厚的安全生产氛围,使“在岗一分钟、安全六十秒”的理念深入人心,为实现安全生产提供了可靠保障。

巧打交接班牌。针对在交接班时间,交班职工因急着早点下班而对隐患或遗留问题交代不清,接班人员想抓紧上岗而检查不细致或问题了解不清这个“时间差”容易出现各种安全问题的实际,该矿推行了安全精细化管理,要求交班人员严格遵守交接班制度,把该交代的事情说清楚,重点情况、安全隐患详细填写在交接班记录上,提醒接班人员重点防范。

巧打班次牌。针对事故大多发生在夜班的实际,该矿认真研究分析认为,由于职工白天休息不好,夜班工作精力不集中,致使安全事故在不经意间发生。为了打好班次“时间差”,该矿不断加强班前检查制度,通过班前会的时间指派专人进行盯防,坚决杜绝疲劳上岗、带情绪上岗以及不放心人上岗现象。强化领导干部井下现场跟班制度,每班有一位矿领导负责督促,认真组织隐患排查等,进一步强化群监员、青安岗员、协管员等人员责任,通过不定时间、不定路线及暗查、夜查、突击查等形式,加大现场监督检查力度,确保了薄弱时间安全生产。

巧打节假日牌。针对节假日期间,职工思想活跃,容易产生松懈、麻痹思想的实际,该矿采取领导干部下基层送祝福、技术人员下基层送技术、党群部门人员下基层送知识,同时,开展了背工作标准、背事故案例等一系列活动,提高职工安全意识,营造出浓厚的安全生产氛围,使“在岗一分钟、安全六十秒”的理念深入人心,为实现安全生产提供了可靠保障。此文章是使用(中国煤矿安全生产网)匿名投稿系统投稿

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