山西茂华东易煤业安全质量标准化建设善弹,砂

弹好“三部曲” 走活“一盘棋”

山西茂华东易煤业安全质量标准化建设善弹“三部曲”

砂墩子矿加强安全质量标准化建设

今年以来,山西茂华东易煤业在首年开工生产期内,以建设本质安全型现代化矿井为目标,始终坚持强意识、抓责任和促创新三步齐进,安全生产保持了良好态势,并被公司评定为安全质量标准化一级矿井。

本报讯(本网特约记者程声响报道)新疆潞安煤化工有限公司砂墩子矿以建设本质安全型现代化矿井为目标,始终坚持强意识、抓责任、促创新,弹好“三部曲”,走活“一盘棋”,安全生产保持了良好态势。

坚持思想教育,凝聚全员共识。坚持全员发动、多级联动,充分利用班前会、井口电子屏、宣传板报等形式,宣传达标工作计划,并对制度建设、工程质量、现场管理、入井行为等方面工作要求进行宣贯,有效引导广大干部员工对照标准、吃透标准,做到内化于心、外化于行。对划分的通风、地测防治水、采煤、掘进、机电运输等10个专业不定期开展多样化培训,对各专业涉及的设备设施动态达标、现场整改、资料整理等相关工作进行了细致讲解,确保每名员工干标准活、上标准岗,实现了正规循环作业管理。

一是坚持全员发动、多级联动。砂墩子矿充分利用班前会、井口电子屏、板报等形式,宣传达标工作计划,并对制度建设、工程质量、现场管理、入井行为等方面工作要求进行宣传贯彻,有效引导广大干部员工对照标准、吃透标准。对划分的通风、地测防治水、采煤、掘进、机电运输等10个专业不定期开展多样化培训,对各专业涉及的设备设施动态达标、现场整改、资料整理等相关工作进行了细致讲解,确保每名员工干标准活、上标准岗。

强化绩效考核,力促责任落实。坚持闭环督查、突出重点,制定出台《煤矿安全质量标准化管理制度》,详细规定了检查验收的程序、组织、考核等方面要求,同时严格奖惩评比制度,实现了“一月一验收一通报、一季度一总结一兑现”。实行安全生产定量控制和考核,通过逐级签订《安全生产工作目标责任书》,将安全控制指标层层分解到各科室和区队,将责任细化落实到各岗位,切实增强了基层、基础“双基”建设。

二是坚持闭环督查、突出重点。砂墩子矿制定出台《煤矿安全质量标准化管理制度》,详细规定了检查验收的程序、组织、考核等方面要求,同时严格奖惩评比制度,实现了“一月一验收一通报、一季度一总结一兑现”。实行安全生产定量控制和考核,通过逐级签订《安全生产工作目标责任书》,将安全控制指标层层分解到各科室和区队,将责任细化落实到各岗位,切实增强了基层、基础“双基”建设。

推动文明创新,提升管理水平。立足于打造精品工程,加大硬件安全环境基础设施建设,在矿井巷道内推行电缆悬挂、管道铺设成线以及设备挂牌编号管理,并通过对井下变电所、水泵房和硐室等固定场所进行装修,形成了一批特色鲜明的“精品巷道”、“精品工作面”,员工在明亮清洁的环境中工作,心态、注意力和操作准确度实现较大改观。不断完善矿井安全避险“六大系统“,严格监控系统中心24小时值班制度,定期维护升级井下人员定位系统,探索实施井下泵房、变电所、皮带运输等系统集中控制,力求尽早实现无人值守目标,煤矿数字化、信息化建设不断推向新的高度。

三是立足于打造精品工程,加大硬件安全环境基础设施建设。砂墩子矿在矿井巷道内推行电缆悬挂、管道铺设成线以及设备挂牌编号管理,并通过对井下变电所、水泵房和硐室等固定场所进行装修,形成了一批特色鲜明的“精品巷道”、“精品工作面”,员工在明亮清洁的环境中工作,心态、注意力和操作准确度实现较大改观,不断完善矿井安全避险“六大系统”。砂墩子矿还严格监控系统中心24小时值班制度,定期维护升级井下人员定位系统,探索实施井下泵房、变电所、皮带运输等系统集中控制,力求尽早实现无人值守目标,煤矿数字化、信息化建设不断推向新的高度。

山西茂华公司 张国杰 张涛

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