冀中能源峰峰集团万年矿三采区努力打造区队安

冀中能源峰峰集团万年矿三采区提升素质铸安全大堤

冀中能源峰峰集团万年矿三采区努力打造区队安全文化平台

四季度以来,冀中能源峰峰集团万年矿三采区以提高职工整体素质为目的,进一步深化区队安全文化建设,为安全生产奠定了坚实的基础。

安全月前夕,冀中能源峰峰集团万年矿三采区以提高职工整体素质为目的,进一步深化区队安全文化建设,为安全生产奠定了坚实的基础。

该区在大力推行6S管理、走动式管理、5E精细化管理的基础上,积极推行RIP精细化管理,制定了严格的标准和要求,使精品工程由结果型不断向过程管理型转变,由固定型不断向动态型转变。严格实行“六位一体”现场管理,把各项规章制度和措施落实到生产过程中的每一道工序,使区队自主管理逐步向班组组织管理和岗位自主管理延伸和拓展,促进了职工规范行为的养成和素养的提高为安全生产打好基础工作。

该区在大力推行6S管理、走动式管理、5E精细化管理的基础上,积极推行RIP精细化管理,制定了严格的标准和要求,使精品工程由结果型不断向过程管理型转变,由固定型不断向动态型转变。严格实行“六位一体”现场管理,把各项规章制度和措施落实到生产过程中的每一道工序,使区队自主管理逐步向班组组织管理和岗位自主管理延伸和拓展,促进了职工规范行为的养成和素养的提高为安全生产打好基础工作。

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