助力安全发展,河北冀中能源井矿集团

本网讯:冀中能源井矿集团在安全管理上,突出一个“细”字,注重一个“实”字,在规范制度建设上抠细节,在执行力度上重实效,着力打造本质安全型矿井。 该集团以“一号文件”抓安全,新年的第一天举行庄重的安全责任签字仪式,集团公司与所属单位、各单位与车间班组、职工个人与车间班组之间,层层签定安全生产责任书。在认真总结去年安全管理成功经验的同时,各生产矿井按照精细化管理的要求,对集体升入井、手指口述、现场安全确认、安全风险预控等安全责任体系,从制度、方法、执行、落实、考核等环节进行细抠、修改和完善。各级安全生产职能部门深入基层搞调研,到具体岗位跟班摸底,使制度更加贴近实际,更符合安全生产的要求。该集团进一步完善风险预控机制,积极借鉴成功经验,根据各矿不同特点,在广泛征求区队、班组和员工意见的基础上,确定各岗位风险预控内容,使风险预控机制扎实有效的推进和落实。

今年以来,郑煤集团大平矿以打造本质安全型矿井为目标,紧密结合安全生产实际,通过健全完善责任体系,深化安全风险预控管理,助推企业安全发展。一是强化岗位责任。要求各岗位工种通过参加教育培训和自主学习,熟练掌握本岗位的风险内容和辨识风险的方法、步骤及手段;上岗作业前对照“风险辨识卡”认真查看作业现场及周围环境,将各种“风险”及管控方法、治理措施、注意事项等落实到作业过程之中去;对作业现场随着动态变化而出现的突发性“风险”、问题、隐患等,予以特别关注,采取应对措施,做到防控、可控、在控。二是强化班组责任。各班组将岗位风险辨识内容有机融入到“手指口述”、安全确认、“三三整理”、安全诚信管理等机制中,通过开展班前巡查确认、班中检查督促、班后总结讲评等活动,促进员工规范操作、自觉抵制“三违”行为,在班组内形成“自觉+制约”的新型管理模式。三是强化区队责任。各区队将岗位风险辨识内容有机融合到“一日一题”、“一月一考核”等安全教育培训制度中,使各岗位职工都能熟练掌握“风险”内容及管控措施。同时,建立岗位风险辨识培训考核机制,并将其纳入到区队、班组、个人日常安全绩效工资中进行考核。四是强化部门责任。各相关科室对各区队岗位风险辨识及安全风险预控体系建立情况予以业务指导和检查督促;对本部门所辖范围内的专业或系统岗位风险治理的措施完善、落实到位等情况发挥技术指导、修改完善、现场督察等职能;负责对本系统的岗位安全风险预控体系运行情况进行检查,找出存在的问题并明确整改措施及要求。通过这些措施,在全矿逐步形成了逐级抓落实、抓考核的全员、全过程、全方位、无缝隙的管控体系,有力地推动了安全生产周期的不断延长。

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